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2020/05/19
一周快訊 2020/05/19

2020年5月7日上午,長信集團子公司——東莞德普特電子有限公司在2號培訓(xùn)室成功舉辦了“首問責(zé)任制”主題月活動總結(jié)頒獎暨“一次把事情做對”品質(zhì)主題月活動啟動大會。 德普特電子“首問責(zé)任制”主題月活動自2019年12月19日啟動以來,各部門積極參與。圍繞“首問責(zé)任制”這個主題,各部門積極進行宣導(dǎo),并結(jié)合部門業(yè)務(wù)特色開展各類專項改善活動。截至2020年01月06日,線上線下同步進行,共收集活動口號1952條,提報項目52份。截至2020年04月19日,項目達成報告18份。 當(dāng)日,18個主題月活動項目的主講人在管理層面前展示各自在活動中的成果,從生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、服務(wù)等各方面出發(fā),讓公司整體的管理體系走上持續(xù)改善的軌道,大家的表現(xiàn)各有千秋,讓領(lǐng)導(dǎo)們頻頻點頭稱贊,最后通過現(xiàn)場打分,評選出了本期“首問責(zé)任制”主題月優(yōu)秀項目的獲獎團隊。 肖經(jīng)理在獲獎感言中將主題月活動中獲得優(yōu)秀項目團隊獎第一名歸功于團隊的協(xié)作和各部門之間的密切合作,在表達激動、感激之情的同時,表示在后續(xù)的工作和活動中將百尺竿頭更進一步,為公司事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化的凝練持續(xù)貢獻自己的一份力量,愿主題月越辦越精彩,企業(yè)的明天越來越輝煌! 最后,由德普特電子第一事業(yè)部生產(chǎn)部總監(jiān)黃雪花對“首問責(zé)任制”主題月活動進行總結(jié),她在講話中充分肯定了前面幾期主題月活動中大家的努力和成績。在各部門的積極參與下,“首問責(zé)任制”主題月活動開展有聲有色,特別從活動口號的征集情況可見,活動的參與度越來越高。她特別提出,主題月活動不能停留在管理層面,更是在活動中鼓勵全員參與,激活每一個員工在活動中的作用,對主題月后續(xù)的開展寄予更大的期望。 在“首問責(zé)任制”主題月活動頒獎后,進行的是新一期主題月活動的啟動宣導(dǎo)會,由本期主題月活動的主導(dǎo)部門品質(zhì)中心持續(xù)改善CI經(jīng)理黃仕軍對“一次把事情做對”主題月活動進行啟動宣導(dǎo)。他開篇立意,首先進行主題詞解讀,強調(diào)了“一次把事情做對”的含義和重要性。他提出“以終為始”,一切努力以目標為導(dǎo)向,竭力滿足客戶需求。 黃經(jīng)理向大家深入淺出地講解了“一次把事情做對”的實施步驟和范圍,然后用一個實際案例再次印證主題。最后他講解了品質(zhì)主題月活動開展的詳細規(guī)劃,從啟動到口號征集,從前期項目提報到中期大咖對話,從屠龍計劃從后期總結(jié)評審,環(huán)環(huán)相扣,主題鮮明,邏輯緊密。 本期主題月活動主導(dǎo)部門品質(zhì)中心的總監(jiān)王映明進行宣導(dǎo)動員,王總著重強調(diào)了“一次把事情做對”的三個關(guān)鍵詞:“一次”、“做”、“對”?!耙淮伟咽虑樽鰧Α笔且环N思維、一種方法,它是品質(zhì)管理中零缺陷思維的核心?!耙淮伟咽虑樽鰧Α本褪怯谜_的方法把正確的事情做正確。做正確的事情是決策準確,用正確的方法是流程優(yōu)化,把事情做正確是目標導(dǎo)向。 會議最后,德普特電子董事長李荔芳總結(jié)致辭,她再次強調(diào)我們持續(xù)將主題月活動融入企業(yè)文化,打造成公司的DNA的重要性?!耙淮伟咽虑樽鰧Α迸c“首問責(zé)任制”是一脈相承的,是以責(zé)任為驅(qū)動、以目標為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為支撐的思維理念。 “一次把事情做對”質(zhì)量零缺陷不僅體現(xiàn)在我們直接產(chǎn)品的質(zhì)量管控上,也廣泛適用于事務(wù)性工作和服務(wù)質(zhì)量的提升上。提升客戶的體驗和滿意度,是我們持續(xù)追求的目標。希望全員積極參與,讓主題月活動的思路不僅指導(dǎo)工作決策,更啟發(fā)生活智慧。 長信集團子公司——重慶永信科技有限公司于4月30日上午在公司行政大廳召開了“2020年度五一勞動模范和五四青年標兵表彰大會”。 此次表彰大會由永信科技設(shè)備工程部陳進同志主持,由各生產(chǎn)部線組長及各部門的行政人員共同參會,公司總經(jīng)理助理潘明明先生、總工程師李文銘先生、總經(jīng)理高坤旭先生共同出席頒獎儀式。 會上,永信科技總經(jīng)理助理潘明明先生在發(fā)言中指出:此次勞模和標兵的評選是由永信工會牽頭,各部門主管推薦,通過投票形式,經(jīng)過多輪投票評選出來的,旨在公平公正的基礎(chǔ)上,表彰在不同崗位上表現(xiàn)突出的人,并表示永信人要勇于奉獻,要進一步提升精神品質(zhì)素養(yǎng),做新時代的永信人。 永信科技總工程李文銘先生在發(fā)言中強調(diào)“勞?!焙汀扒嗄陿吮笔枪镜呢敻?,是全體員工的優(yōu)秀代表,并對青年標兵、勞動模范及全體職工提出新的希望和要求,希望大家立足崗位、胸懷全局,開拓創(chuàng)新、自強不息。 永信科技總經(jīng)理高坤旭先生分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和機遇,并提出下一步的工作計劃,希望大家繼續(xù)努力,在2020年給公司、也給自己交上一份滿意的答卷! 最后,永信科技對王先英等5位“五一勞?!薄⑶⒘值?名“五四青年標兵”進行了表彰。 授獎代表白冰、曲孝林先后登臺發(fā)表獲獎感言。獲獎?wù)邔镜呐囵B(yǎng)表示由衷感謝,并表示在未來的工作中,將繼續(xù)不忘初心,心系永信,將全部熱情投入到工作之中,在未來工作的道路上續(xù)寫新的篇章! 會后,所有獲嘉獎人員與領(lǐng)導(dǎo)一起合影留念。

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2020/04/22
長信科技一周快訊 2020/04/22

第三事業(yè)部開展消防應(yīng)急逃生演練活動 為進一步提高員工安全意識,使廣大員工掌握應(yīng)急逃生常識,2020年4月15日,蕪湖長信科技股份有限公司第三事業(yè)部組織開展了消防應(yīng)急逃生演練活動。 為了確保本次演練活動順利開展,健全我司的應(yīng)急機制,本次演練特成立了由第三事業(yè)部副經(jīng)理潘友華先生擔(dān)任總指揮的通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、滅火行動組和后勤警戒救護組。演練活動開展前,小組曾多次召開會議,制定了演練方案,并對演練職責(zé)分工、現(xiàn)場勘察和檢查、演練步驟、演練指導(dǎo)、注意事項、疏散與集合等事項作了詳細安排。 15日上午7:45,隨著報警鈴的響起,消防應(yīng)急逃生演練拉開了序幕。按照預(yù)案,防站人員迅速進入模擬火災(zāi)現(xiàn)場,及時關(guān)閉總電源,滅火行動組就近獲取滅火器前往發(fā)生火情的地點滅火,利用滅火器、消火栓、高壓水槍積極撲救初期火情。 廠區(qū)內(nèi)的員工按預(yù)案進行應(yīng)急疏散,在疏散逃生引導(dǎo)員的指揮下,從最近的安全通道進行疏散,由于準備充分,保障到位,大家都迅捷有序地離開工作場所,僅2分40秒就全部到達安全區(qū)域,此次演練取得圓滿成功! 演練結(jié)束,三部安全經(jīng)理對此次演練作總結(jié),對此次消防疏散演練的方式方法及注意事項進行培訓(xùn),通過這次演練,不僅提高了員工遇到初期火災(zāi)的應(yīng)急處置能力,且提高了自我安全保護意識,整個演練活動達到了預(yù)期效果,通過演練,檢驗我司消防應(yīng)急預(yù)案事宜合理有效,可以在有火災(zāi)等緊急情況發(fā)生時起到應(yīng)急作用! 體系辦開展線上培訓(xùn)課程 為了提升各事業(yè)部、部門的審核員專業(yè)知識水平和能力,蕪湖長信科技股份有限公司體系辦特于2020年4月12日上午9:00在各事業(yè)部的會議室進行了線上培訓(xùn)課程。特邀蘇州允吉管理咨詢有限公司的戚老師作為主講人,主要針對VDA(德國汽車工業(yè)聯(lián)合會 )6.3(過程審核)、6.5(產(chǎn)品審核)的相關(guān)內(nèi)容進行了系統(tǒng)地授教。 戚老師從過程審核、產(chǎn)品審核、體系審核三大板塊闡述了VDA6.3/6.5D 區(qū)別和聯(lián)系,讓學(xué)員對VDA6.3、6.5有了一個全新的認識。 戚老師還通過生動的審核案例解析,深入淺出地剖析每個審核條款的含義以及應(yīng)用方法,并對VDA6.3、6.5的評分準則進行了詳細地講解,在最后的學(xué)員互動、答疑環(huán)節(jié),讓學(xué)員精確地掌握了VDA6.3、6.5的精髓,給大家后期的審核工作帶來了很大的幫助,只有把體系審核、過程審核中出現(xiàn)的問題關(guān)閉,才能保證輸出合格的產(chǎn)品,進一步提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平以及在市場的競爭力! 此次線上大規(guī)模培訓(xùn)是第一次組織,但這僅僅是一個新的開始,公司將多方位、多方式的對公司員工進行全面的線上、線下、內(nèi)部、外部培訓(xùn),使各個領(lǐng)域?qū)W員們的專業(yè)知識更加豐富,專業(yè)技能逐步提高! 在接下來的工作中,相信大家會學(xué)以致用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量!讓我們共同期待下次的培訓(xùn)提升! 2020年4月9日下午,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在人力資源部的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和安排下,及各部門管理者積極配合和參與下,長信集團子公司——東莞德普特電子有限公司“卓越班組長特訓(xùn)營”項目啟動大會在公司二號培訓(xùn)室順利舉行。 啟動會由項目主導(dǎo)部門人力資源部總監(jiān)吳金龍首先向大家詳細地講解了公司導(dǎo)入“卓越班組長特訓(xùn)營”項目的目標、意義和實施規(guī)劃。本次培訓(xùn)項目旨在強化班組建設(shè)、提升專業(yè)技能、升華職業(yè)素養(yǎng)、助力人才成長,打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性和效益型的卓越管理人才梯隊。 他在講話中傳達了公司領(lǐng)導(dǎo)對班組長的重視和關(guān)愛。班組長在公司基層管理中占據(jù)舉足輕重的地位,班組長培訓(xùn)對于提升公司整體管理水平發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。本次培訓(xùn)項目,將通過系列的培訓(xùn)和考核上崗,挖掘人才潛力,幫助人才成長,把基層管理者培養(yǎng)成公司管理的中堅力量,讓公司管理水平更上新臺階。 德普特電子第一事業(yè)部副總裁楊偉對項目啟動進行寄語,他提到:班組長是兵頭將尾,亦官亦民,亦師亦友亦父母,身兼多種角色?,F(xiàn)在公司的高管都是從十幾年前的班組長一步一個腳印成長起來的,現(xiàn)場的班組長就是未來公司高管的后備軍。最后,他分享了班組長的五個角色、六項使命、七種類型、八條權(quán)限、九條戒律和十種能力,對現(xiàn)場的班組長寄予殷切的期望。 德普特電子第二、三事業(yè)部總經(jīng)理董海飛發(fā)表講話,他同樣表達了公司對班組長的關(guān)注和重視,表示感謝公司推行“卓越班組長特訓(xùn)營”項目為基層管理人員提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺,然后,激勵全體班組長認真投入學(xué)習(xí),將來學(xué)以致用,把所學(xué)運用于日常工作中。最后,希望大家都能積極投入學(xué)習(xí)的同時,要學(xué)有所成,有所成績和輸出,才能讓培訓(xùn)項目發(fā)揮更大的作用。 德普特電子執(zhí)行總裁(CEO)仇澤軍致辭,他以幽默的方式開場,分享自己從線長到CEO的成長歷程中的切身體會,并激勵大家積極投入到公司的培訓(xùn)項目,不斷學(xué)習(xí)、充實、提升自己。他結(jié)合“卓越班組長特訓(xùn)營”項目的課程規(guī)劃,充分肯定本次培訓(xùn)項目課程的統(tǒng)籌策劃及安排,號召大家好好學(xué)習(xí),天天向上,遇見更優(yōu)秀的自己。 最后,德普特電子董事長李荔芳總結(jié)致辭,她表示公司在行業(yè)取得領(lǐng)先地位、成為行業(yè)標桿,離不開全員的努力和付出。她結(jié)合本次班組長培訓(xùn)項目的目標,對本次培訓(xùn)項目和全員的努力表示充分肯定的同時對大家寄予期待和厚望。她寄語全體管理人員,希望大家成為員工心中的小太陽,不僅給員工帶去溫暖,也給團隊注入正能量。 董事長李荔芳最后表達了她的殷切期望:希望全體管理人員通過持續(xù)的學(xué)習(xí)提升,實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的快速成長。希望大家敢為人先,追求卓越,不僅遇見更加優(yōu)秀的自己,并且?guī)С鲆恢苷魃茟?zhàn)的優(yōu)秀團隊。希望大家將優(yōu)秀傳遞下去,為公司事業(yè)的發(fā)展注入源源不竭的動力。 作為公司發(fā)展的基石,希望大家都能踴躍參與“卓越班組長特訓(xùn)營”項目的培訓(xùn)課程,并學(xué)以致用,打造一支學(xué)習(xí)型的團隊,在未來的發(fā)展道路上所向披靡! 2020年4月10日,長信集團子公司——重慶永信科技有限公司2020年3月成本總結(jié)暨第一季度成本總結(jié)會順利召開。會議由公司總工程師李文銘先生主持,公司總經(jīng)理高坤旭先生、財務(wù)總監(jiān)徐國平先生、各部門第一負責(zé)人共同出席。 永信科技各部門第一季度成本工作達成匯報 永信科技各部門第一負責(zé)人匯報了2020年第一季度的成本工作達成情況,對降本達成項和降本目標完成進度進行了說明,對未達成的降本目標項進行了原因分析并提出改善對策及納期,并提出了下一步的成本工作重心,繼續(xù)努力,向目標達成甚至超越降本目標邁進! 領(lǐng)導(dǎo)進行工作點評 永信科技總工程師李文銘先生指出: 1、第一季度成本工作完成情況較19年同期對比,很多車間和部門完成情況比較好,對降本達成率最高的要根據(jù)20年的實際工作情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整目標; 2、各部門在關(guān)注電能資源消耗的同時,對水資源的消耗也要加大關(guān)注; 3、從4月份開始,永信科技內(nèi)部行政部門也要加入人力成本考核,各部門要把降本的意識落實到日常工作中來。 最后,永信科技總經(jīng)理高坤旭先生對會議做出了總結(jié):各部門的第一季度成本工作匯報總結(jié),從成本數(shù)據(jù)上看,第一季度總的達成率完成了年度降本目標的28.16%,第一季度的降本任務(wù)基本完成,下個季度的挑戰(zhàn)在等著我們,各部門繼續(xù)努力,再接再厲,爭取更上一層樓! 總經(jīng)理高坤旭先生還對后續(xù)工作提出了新的要求,其中重點提出:2020年永信科技內(nèi)部要繼續(xù)加大成本工作的力度,對各事業(yè)部降本達標工作嚴格要求,并組織開展永信科技成本月活動,樹立成本口號:“成本導(dǎo)向是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)”,努力實現(xiàn)降本增效的目標!

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2020/04/17
蕪湖長信科技召開2020年第二期公司安全環(huán)境會議 2020/04/17

安全生產(chǎn)工作容不得一刻松懈,必須常抓常管,要在前期工作基礎(chǔ)上,持續(xù)加大工作力度,強化各類措施,推動安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。蕪湖長信科技股份有限公司于2020年4月11日上午10:30,在行政樓一號會議室召開“2020年第二期公司安全環(huán)境”會議。 此次會議由行政總監(jiān)黃紅先生主持,由各事業(yè)部負責(zé)人以及事業(yè)部設(shè)備負責(zé)人、安全員共同參會。會議首先回顧了“2020年第一期安全環(huán)境隱患整改”工作實施情況,并對整改情況總結(jié),強調(diào)隱患排查整改的常態(tài)化機制要落實到位。 黃紅總監(jiān)總結(jié)了疫情時期公司各項管理工作,從成立疫情防控管理委員會到后勤工作開展,復(fù)工工作安排的全部過程,疫情期間公司各項工作有序開展的同時保持疫情零傳染。接下來黃紅總對第二期安全工作提出了新的要求,首先是安全事故“三個零”的標準,其次是細化環(huán)境事故考核指標,并部署了2期安全環(huán)境隱患整改內(nèi)容的重點工作,要求各個事業(yè)部及時采取對應(yīng)措施并實施,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。 公司副總裁何晏兵先生對此次會議進行了總結(jié):首先疫情防控還需保持高度重視性,做到防輸入,嚴管控;其次工傷控制人數(shù),需要以“零”發(fā)生為目標;再次,新項目建設(shè)前,方案確認后需由安全環(huán)境部再確認;最后,公司處罰條例需修訂,應(yīng)增加對造成損失部分的賠償規(guī)定。 常務(wù)副總裁鄭建軍先生對各個事業(yè)部后期安全工作進了部署:要求包材管理需定制、定點、定量、定人;其次化學(xué)品管理需建立使用、庫存、領(lǐng)用量單、按量發(fā)放、按量領(lǐng)用的規(guī)章制度;最后,公共區(qū)域劃需明確劃分責(zé)任部門,實行分區(qū)域管理。 安全生產(chǎn)的弦時刻不能松懈,相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、大家的共同努力下,我們的企業(yè)一定會蒸蒸日上,越發(fā)輝煌!

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